Le principal propriétaire de salles de cinéma, AMC Entertainment, a dévoilé ce qu’il appelle son « GO Plan » – abréviation de « Go on Offensive » – un ensemble d’améliorations majeures des sièges, de la projection et des auditoriums au cours des prochaines années.
Le PDG Adam Aron a exposé les détails de l’initiative lors d’une conférence téléphonique trimestrielle avec des investisseurs et des analystes, ajoutant qu’un communiqué de presse publié jeudi viserait à combler quelques blancs. Il a prédit que le réinvestissement « générerait des rendements attrayants pour les actionnaires » et contribuerait à différencier AMC dans le secteur du théâtre.
Les détails financiers étaient largement absents des remarques d’Aron, bien qu’il ait laissé entendre que, selon le rythme des rénovations, les coûts s’élèveraient probablement à des centaines de millions. Le projet débutera aux États-Unis mais devrait atteindre les marchés internationaux exploités par Odeon.
Les chiffres de la société pour le troisième trimestre ont dépassé les attentes de Wall Street, AMC affichant une perte ajustée par action de 4 cents, contre un bénéfice de 8 cents pour la période de l’année précédente. Le chiffre d’affaires total de 1,35 milliard de dollars a diminué par rapport aux 1,4 dollars d’il y a un an, malgré la présence au cours du trimestre de juillet à septembre de succès comme Deadpool et Wolverine.
Même si AMC a dépassé les prévisions des analystes, son action a chuté de 6 % après les heures d’ouverture.
De nouveaux sièges sont déjà installés dans des endroits à forte rentabilité, notamment à Burbank et à l’Empire de New York, sur la 42e rue et dans les quartiers chics de Lincoln Square. Un espace supplémentaire pour les jambes jusqu’à un total de 4 pieds entre les rangées sera un autre résultat, et la projection laser remplacera les méthodes traditionnelles. Un nouveau format d’auditorium appelé AMC XL proposera des tailles d’écran étendues, visant à capter l’enthousiasme récent des cinéphiles pour Imax et d’autres expériences sur grand écran.
Citant « une hausse attendue du box-office sur plusieurs années », Aron a déclaré que la société pouvait choisir « d’aller vite ou d’aller lentement » avec les mises à niveau, en les réalisant sur une période allant de quatre à sept ans. Outre les avantages de la reprise du box-office post-Covid, Aron a noté que certains remboursements de dettes clés ont été repoussés plus loin dans le futur, permettant à la société d’allouer des ressources à court et moyen terme à ses principaux actifs théâtraux.
L’augmentation des dépenses en capital ne sera comptabilisée qu’au moment où d’autres indicateurs clés comme l’EBITDA, une mesure de rentabilité, augmentent, a déclaré Aron.
